Избегают рисков и неохотно принимают решения Редко общаются с сотрудниками и кажутся отстраненными Редко признают свои ошибки, уходят от проблем С подозрением относятся к намерениям других, не доверяют своим сотрудникам Не желают выступать против общественного мнения и отстаивать интересы своих сотрудников перед высшим руководством ХОТИТЕ БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ? Присоединяйтесь к нашей беседе об ошибках менеджеров на […]
Часто раздражаются и их легко расстроить Избегают давать честную обратную связь, будучи внутри обиженными или раздраженным Слишком самоуверенны и чувствительны, но избегают брать на себя ответственность за ошибки Доминируют и заставляют своих подчиненных чувствовать, что их мнения не значимы Создают много идей, но редко следят за их воплощением Вязнут в деталях, неохотно делегируют и чрезмерно […]
В предыдущей статье мы обсудили несколько распространённых ловушек для менеджеров, которые сказываются на их репутации и межличностных отношениях и в конечном счёте приводят к неудачам. Но мы затронули далеко не всё. Рассмотрим ещё шесть ошибок, которые могут быть губительны не только для самих руководителей, но и для их подчинённых. 6. Склонность к злости, раздражению и […]
В двух предыдущих статьях (; ) о самых распространённых управленческих ошибках мы разобрали 11 моделей поведения, из-за которых менеджеры терпят неудачи. Многие наверняка согласны, что такое поведение неэффективно. Почему же оно встречается так часто? Сегодня мы постараемся разобраться в причинах. В первую очередь данные модели поведения — это «злоупотребление» удачными стратегиями. Что это значит? Дело […]