МОДЕЛИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
ЧТО ТАКОЕ МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ?
Модель компетенций – это структурированный и комплексный список компетенций, необходимых для успешной деятельности на конкретной позиции.
КАК ПРОИСХОДИТ ПРОЦЕСС МОДЕЛИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ?
Команда AS Russia начинает проект с обзора должностных требований, что позволяет нам тщательно проанализировать содержание должности. После анализа требований наши консультанты проводят структурированные интервью с главными стейкхолдерами, чтобы уточнить список необходимых компетенций для определенной должности. После обобщения данных мы получаем финальный список компетенций, без дублирования и избыточности.
КАКИЕ ВЫГОДЫ ПОЛУЧИТ ВАША КОМПАНИЯ ОТ МОДЕЛИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ?
- Вы получите структурированный список требований для каждой должности
- Вы можете использовать результаты моделирования компетенций в отборе или развитии персонала
- Сотрудники вашей компании будут говорить на одном «языке» в ситуациях, связанных с управлением персоналом
- Вы сможете ускорить процесс принятия надежных управленческих решений в HR
- Модель компетенций сделает процесс оценки персонала в вашей компании более простым и структурированным
- Сотрудники и лидеры будут лучше понимать ожидания бизнеса и ключевые компетенции, необходимые для успеха на конкретных должностях