Обучение методам оценки

Обучение методам оценки от AS Russia – это модульная программа обучения для HR-специалистов и руководителей, которые заинтересованы в освоении современных инструментов оценки, а также в приобретении профессионального и комплексного взгляда на оценку персонала с целью повышения качества решения задач, связанных с отбором и оценкой сотрудников.

Вы можете выбирать те модули, которые вам необходимы. По результатам завершения каждого модуля участники получают сертификаты.

Наше решение будет полезно и принесет выгоду вашей организации, если вы сталкиваетесь со схожими проблемами или реализуете следующие задачи:

Внедрение новой системы оценки в организации

Обновление текущей системы оценки

Развитие компетентности HR-специалистов в области современных методов оценки

Формирование команды профессиональных ассессоров в организации

Внедрение в организации единых стандартов предоставления обратной связи по результатам проведенной оценки

Обучение руководителей современным инструментам оценки с целью повышения качества подбора в команды

От субъективных оценок — к проверенным технологиям

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

В нашем решении мы предлагаем следующие программы и направления курсов, семинаров и тренингов:



Основы психометрики для HR-специалистов



Проектирование и проведение ассессмент-центров



Поведенческое интервью по компетенциям



Сертификационный семинар Hogan



Сертификационный семинар ПрофиЛидер



Предоставление обратной связи по Hogan



Предоставление обратной связи по ПрофиЛидер



Предоставление обратной связи по результатам оценки 360



Предоставление обратной связи по результатам ассессмент-центра



Продвинутая интерпретация Hogan



Интерпретация субшкал Hogan



Применение отчетов HiPo, Judgment, Лидерский фокус, Insight в практике работы HR-специалиста



Диагностика команд по Hogan



Развитие команд по Hogan

Почему AS Russia?

Научно обоснованная методология

Мы применяем лучшие мировые и отечественные HR-практики и инструменты, включая наши собственные разработки, которые позволяют решить стратегические задачи бизнеса, интегрируя стратегию работы с персоналом в общую бизнес-стратегию компании

Глокальный подход

Накопленный опыт и экспертиза в области оценки и развития талантов, признанная в мире и помноженная на понимание локального рынка и особенностей ведения бизнеса в различных индустриальных секторах

Системный подход к оценке

В основе всех наших решений и разработок лежит принцип поведенческого моделирования, позволяющий применять четкую и прозрачную систему оценки результативности, релевантную актуальным бизнес-задачам

Этичный и гуманистичный подход

Работая с людьми, мы учитываем общечеловеческие ценности, делающие коммуникацию и построение рабочих взаимоотношений более эффективными независимо от культурологических особенностей, исторического этапа развития компании, макро- и микро-экономических факторов